Funktionen
Managing Director
Fokus: Gesamtverantwortung, Strategie & Ergebnis
Auftrag:
Ein Managing Director trägt die finale Verantwortung – für Umsatz, Marge, Kultur und strategische Ausrichtung. In Interim-Situationen bedeutet das: sofortige Handlungsfähigkeit herstellen, Kosten im Blick behalten, Teams ausrichten und den Kurs korrigieren, bevor das Schiff ins Schlingern gerät.
Versprechen:
„Wir übernehmen die Geschäftsführung – nicht als Verwalter, sondern als Treiber. Vom ersten Tag an entscheiden wir, wo es langgeht, und liefern, worauf es ankommt: profitable Ergebnisse.“
Managing Director Interim: Gesamtverantwortung.
Kein Anlauf. Keine Schonzeit. Ab Tag eins.
Chief Revenue Officer (CRO)
Fokus: End-to-End Revenue – Marketing, Sales, Customer Success
Auftrag:
Ein CRO denkt nicht in Silos. Er verbindet Marketing, Vertrieb und Kundenerfolg zu einer einzigen Umsatzmaschine. Interim bedeutet: Revenue-Leaks stopfen, Forecasts verschärfen, Pipeline-Gesundheit wiederherstellen – und dafür sorgen, dass alle Hebel an einem Strang ziehen.
Versprechen:
„Wir optimieren nicht einzelne Abteilungen – wir optimieren den gesamten Revenue-Zyklus. Schneller, messbarer, profitabler. Mit klarer KPI-Governance und einem Plan, der vom ersten Lead bis zum Closing wirkt.“
CRO Interim: Einnah ganze Umsatzverantwortung aus einer Hand. Keine Silos.
Keine Ausreden. Nur Revenue.
Chief Sales Officer (CSO)
Fokus: Reiner Vertrieb – Struktur, Performance, Teams
Auftrag:
Der CSO lebt im operativen Vertrieb. Er verantwortet Sales-Teams, Quoten, Forecasts, Methoden und Abschlussraten.
Interim bedeutet: sofortige Performance-Analyse, harte Priorisierung, klare Führung – und das Durchsetzen von Maßnahmen, die den Umsatz in kurzer Zeit nach oben treiben.
Versprechen:
„Wir bringen Struktur in chaotische Vertriebsorganisationen, bauen ineffiziente Prozesse ab und machen aus Durchschnitt performende Teams echte Abschlussmaschinen. Ohne politische Rücksichten. Nur auf Ergebnisse fokussiert.“
CSO Interim: Vertriebsführung pur. Struktur schaffen. Teams ausrichten. Umsatz steigern. Sofort.
Head of Sales
Fokus: Operative Vertriebssteuerung & Teamführung auf Ebene
Auftrag:
Der Head of Sales ist der operative Arm der Vertriebsstrategie. Er führt die ersten und zweiten Führungsebenen im Sales, coached Account Manager, überwacht Quoten und setzt taktische Maßnahmen um. Interim bedeutet: sofortige Teamstabilität, klare Ansagen, Umsetzung von Strategie auf operativer Ebene – jeden Tag.
Versprechen:
„Wir sind nicht der Stratege im Elfenbeinturm – wir stehen mitten im Vertrieb. Führen Teams, coachen Reps, treiben Deals und sorgen dafür, dass die Strategie auf dem Platz ankommt. Kurze Wege. Klare Ansagen. Sichtbare Ergebnisse.“
Head of Sales Interim: Operative Vertriebsführung, die zupackt. Keine Worthülsen. Keine Luftschlösser. Nur echte Sales-Performance.
Key Account
Manager (KAM)
Fokus: Strategische Großkunden – Bindung, Expansion, Wertschöpfung
Auftrag:
Key Account Manager sichern das Umsatzrückgrat eines Unternehmens. Interim bedeutet: Übernahme kritischer Großkunden in Vakanz- oder Krisenzeiten, Stabilisierung von Beziehungen, Aufdecken von Upside-Potenzialen und Durchsetzen von Verhandlungspositionen – mit sofortiger Wirkung.
Versprechen:
„Wir übernehmen Ihre wichtigsten Kunden – und liefern sofort. Keine Einarbeitung in die Beziehung, kein wochenlanges Kennenlernen. Wir kennen das Spiel: Welcher Hebel wirkt, wo Risiken liegen und wie man strategische Kunden nicht nur hält, sondern ausbaut.“
Key Account Manager Interim: Strategische Großkunden sicher betreuen & ausbauen. Ohne Einarbeitungszeit.
Mit sofortiger Wirkung.